Después de la Conferencia GIF 2024
La evolución convergente entre el Programa GIF y Cerise+SPTF
Cara Forster es Directora de la Facilidad de Finanzas Responsables e Inclusivas para Centroamérica y el Caribe (RIFF-CAC). En este artículo, comparte los aprendizajes de la Conferencia GIF 2024 y sus reflexiones sobre la larga y fructífera colaboración entre el Programa GIF y Cerise+SPTF.
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Cerise+SPTF han estado conversando y colaborando con el Programa GIF (Gobernanza e Inclusión Financiera) durante los últimos cinco años y, con el tiempo, nuestras metodologías se han acercado y han aprendido unas de otras. Esta evolución convergente se puso más visible en la conferencia de GIF, celebrada en Ecuador los días 5 y 6 de septiembre de 2024.
Antes de la pandemia, el GIF insistió al SPTF que deberían de incluir más sobre el tema de gobernanza en sus Estándares Universales para la Gestión del Desempeño Social, mientras que el Cerise+SPTF insistió al GIF a incluir más del ámbito social en sus evaluaciones de gobernanza. Me complace mucho poder contarles que la intersección de estos temas ha enriquecido el trabajo de ambos. En 2022, Cerise+SPTF lanzaron la tercera edición de los Estándares Universales, ahora con un estándar sobre la gobernanza y en este evento en Ecuador, el Programa GIF lanzó la nueva versión de su herramienta de evaluación - ESGIF - ahora con pilares sobre el Medio Ambiente y el Desempeño Social para complementar su extensa evaluación de gobernanza.
La conferencia GIF ofreció a sus participantes un formato innovador y moderno, con grandes pantallas detrás de los ponentes mientras presentaban un resumen al estilo Ted Talk sobre su tema de especialización. Estas presentaciones, a cargo de destacados expertos del sector sobre temas que cubren desde la Sostenibilidad Ambiental a la Transformación Digital y la Gobernanza, fueron seguidas de una conversación facilitada entre otras partes interesadas relevantes para ampliar el tema desde diferentes puntos de vista.
Juan Carlos Sánchez, Director del Programa GIF, explicó que la gobernanza es un sistema diseñado para proteger el patrimonio de la institución, cumplir con su misión social y consolidar una institución financiera sostenible. Me sorprendió, aunque quizá no debería, observar las similitudes entre lo que los expertos en gobernanza proponen como receta para crear una sólida cultura institucional de gobierno corporativo y lo que Cerise+SPTF promueve como la mejor manera para garantizar la aplicación de un sólido gestión del desempeño social y la sostenibilidad medioambiental.
Entre ellas figuran:
- Debe haber un campeón entre el equipo directivo que promueva esta labor,
- Debe existir un comité en el consejo directivo que se ocupe de este tema y
- El tema debe integrarse en la cultura institucional para que perdure y prospere.
La conclusión del Sr. Sánchez sobre el buen gobierno es la misma que la de Cerise+SPTF sobre la GDSA: aplicar estas prácticas sólidas no es sólo lo correcto, sino también es bueno para el negocio.
Escuché muchas ideas que me beneficiaron, y quiero compartir algunas de mis citas favoritas con ustedes a continuación:
“La gobernanza es una caja de herramientas que ayuda a alinear los intereses de las partes interesadas, planificar a largo plazo, gestionar los riesgos y ofrecer responsabilidad y transparencia para el trabajo de la institución. Las herramientas existen, ¡sólo hay que utilizarlas!” - Andrés Oneto, CAF
“El buen gobierno ayuda a la institución a adaptarse a los nuevos retos, ya sea la transformación digital o Covid-19.” - René Romero, Amarante
“El principal reto del Consejo Directivo es representar a todas las partes interesadas, no solo a los accionistas. Es importante tener en cuenta las diferentes visiones que tienen cada uno de estos grupos de interés y accionistas.” - Luis Hinjosa, BancoDesarrollo
“La Junta Directiva es la raíz del árbol y si no están sanas las raíces entonces el resto del árbol no puede florecer.” - Catalina Rojas, IDB Invest (ver gráfico más abajo)
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