Cerise+SPTF y sus socios han desarrollado un modelo de política ambiental que se adapta al nivel de cada institución financiera, con el fin de controlar sus riesgos ambientales, mejorar su desempeño ambiental y reforzar la resiliencia de sus clientes. La política ambiental permite integrar el medio ambiente en el análisis y el seguimiento de las operaciones crediticias, en los casos en que las actividades financiadas pueden generar contaminación y, sobre todo, enfrentarse a una mayor vulnerabilidad climática.
Esta política ambiental formaliza un compromiso institucional, desde el consejo de la administración hasta los puntos de servicio, para gestionar los riesgos ambientales y acompañar a sus clientes en las mejores prácticas, con el fin de aumentar la credibilidad y la responsabilidad de la institución a largo plazo, así como reforzar la resiliencia de sus clientes frente a los riesgos climáticos.
Un modelo de política que debe adaptarse...
Este modelo debe adaptarse y personalizarse según el perfil, la cartera y el nivel de avance de cada institución, y luego elaborarse de manera iterativa y colectiva, desde la alta dirección hasta los equipos sobre el terreno y, cuando sea pertinente, con los clientes.
Es una guía práctica, no una estándar rígida, y puede ir acompañada de un apoyo útil para priorizar y secuenciar su implementación. Aunque ofrece numerosos ejemplos (indicadores, procedimientos, ideas de proyectos), es esencial avanzar por etapas: identificar un grupo de objetivos prioritarios en función de su madurez en la gestión del desempeño ambiental, probar, ajustar y luego ampliar a lo largo de los ciclos de planificación y revisión. El objetivo es convertirlo en una palanca de resiliencia y crecimiento inclusivo, gracias a un seguimiento riguroso y a respuestas adaptadas a los retos ambientales.
… y completarse con anexos prácticos.
Además, este modelo se enriquece con ejemplos reales sobre el terreno (testimonios y prácticas aplicadas) y ejemplos contextualizados para ayudar a los equipos a su transposición operativa.
Se acompaña de cinco anexos adaptables:
- A: Modelo de lista de exclusión,
- B: Modelo de evaluación y gestión de riesgos ambientales,
- C: Modelo de plan de aplicación de la política ambiental,
- D: Modelo de cuadro de seguimiento de los indicadores ambientales,
- E: Modelo de ficha de seguimiento de los planes de acción ambientales de los clientes
Estos recursos se describen y están listos para su uso en la política, y se pueden personalizar según su contexto y su cartera.
¡Muchas gracias a nuestros socios en el terreno!
La realización de estos recursos ha sido posible gracias al trabajo de terreno realizado por los consultores miembros de la Red de Profesionales de la GDSA, y en particular por Sylvestre Fonton HONVOU, Daniel Akomabou DASSOU, Anthony DA COSTA, Gilles DA COSTA y Amélia GREENBERG. Su trabajo ha permitido afianzar estos recursos prácticos en la realidad operativa.
Si tiene alguna pregunta, puede ponerse en contacto con Maxence SOULET: m.soulet@cerise-spm.org
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